Corredores y asesores mayoristas
Firmas que recomiendan inversiones, organizan operaciones o ejecutan transacciones para clientes profesionales y contrapartes elegibles.
Permisos, planes de negocio regulatorios, gobernanza, preparación prudencial y soporte para la solicitud
Apoyamos a firmas de mercados mayoristas en la definición del perímetro regulatorio correcto, la selección de permisos que se ajusten al modelo de negocio propuesto, la preparación de la evidencia esperada en una solicitud ante la FCA y la construcción de un marco de cumplimiento práctico para el lanzamiento.
La autorización para mercados mayoristas no es una licencia estándar única. Los permisos, formularios, recursos financieros y el marco de control requeridos dependen de lo que la firma hará realmente, para quién, a través de qué entidad jurídica y con el dinero o los activos de quién.
Firmas que recomiendan inversiones, organizan operaciones o ejecutan transacciones para clientes profesionales y contrapartes elegibles.
Empresas que negocian utilizando su propio capital, incluidas firmas que también pueden organizar operaciones o negociar como agentes.
Gestores de carteras y negocios de inversión mayorista relacionados que requieren permisos alineados con su mandato y estructura de clientes.
Operadores de centros de negociación que necesitan permisos específicos, reglamentos, acuerdos de acceso, vigilancia y controles de infraestructura de mercado.
Asesores que prestan apoyo en captación de capital, admisiones a negociación, colocaciones privadas, fusiones, adquisiciones y otras operaciones corporativas.
Empresas que salvaguardan, administran u organizan la custodia de inversiones, con consideraciones relativas a activos de clientes y supervisión de terceros.
Grupos extranjeros que evalúan la autorización en el Reino Unido, la gobernanza, la mitigación de riesgos, la presencia local y la sustancia operativa.
Firmas autorizadas que preparan una variación de permiso, un cambio material en el modelo de negocio o la entrada en nuevas actividades mayoristas.
Una solicitud creíble comienza con una descripción precisa de la actividad propuesta. Los permisos deben corresponder a los contratos de la firma, el flujo de órdenes, el papel en la toma de decisiones, el modelo de ejecución, los tipos de activos, los tipos de clientes, las fuentes de ingresos y las responsabilidades operativas.
Mapeamos toda la cadena operativa: onboarding, asesoramiento, organización, gestión de órdenes, ejecución, riesgo por cuenta propia, custodia, liquidación, externalización y responsabilidades posteriores a la negociación.
Alineamos el servicio propuesto con las actividades reguladas y los tipos de inversión que pueden ser necesarios, evitando tanto lagunas como permisos innecesariamente amplios.
Documentamos a quién atenderá la firma, cómo se clasificarán los clientes, cómo se comercializarán los servicios y qué obligaciones de conducta se activan en cada canal.
Desarrollamos un plan de negocio coherente que explica qué hará la firma, por qué el modelo es viable y cómo la gobernanza, el personal, el capital, la tecnología y los controles respaldan los permisos propuestos.
La FCA evalúa si el solicitante está preparado, dispuesto y organizado. Las políticas por sí solas no son suficientes: la firma necesita personas creíbles, acuerdos de toma de decisiones, recursos financieros, sistemas, controles y evidencia de que el modelo puede operar de forma segura desde la autorización.
Ayudamos a estructurar el consejo, las responsabilidades de la alta dirección, las funciones de control, las líneas de reporte, los comités y la evidencia de gobernanza esperada para la escala y el perfil de riesgo propuestos.
Evaluamos el marco prudencial aplicable y preparamos la evidencia financiera que respalda la posición de la firma en materia de fondos propios, liquidez, riesgo y liquidación ordenada.
Cuando el modelo afecta al dinero de clientes o a activos en custodia, identificamos los permisos relevantes, las implicaciones de CASS, los acuerdos bancarios y de custodia, las conciliaciones y las responsabilidades de supervisión.
Conectamos la arquitectura tecnológica con la actividad regulada y documentamos cómo la firma gobernará los servicios externalizados, la ciberseguridad, la continuidad del negocio y la disrupción operativa.
Las distintas actividades mayoristas requieren diferentes materiales de soporte. Organizamos la solicitud en torno al modelo real, no a una biblioteca genérica de políticas, y preparamos la evidencia necesaria para demostrar cómo la firma cumplirá sus obligaciones en la práctica.
Para MTF, OTF y otros modelos orientados al mercado, apoyamos la preparación de reglas del centro, criterios de participantes, acuerdos de ejecución, vigilancia, controles de transparencia y documentación de gobernanza.
Preparamos y revisamos los formularios, anexos y adjuntos requeridos para el tipo de firma y el perfil de permisos correspondientes.
Ayudamos a mantener un proceso de respuesta controlado durante la evaluación, actualizar documentos de forma coherente y preparar explicaciones claras cuando la FCA solicita más información o cuestiona algún aspecto del modelo.
La autorización es el inicio del ciclo operativo regulado. Ayudamos a la firma a convertir los compromisos de la solicitud en un plan de lanzamiento, un calendario de reportes y un programa de cumplimiento práctico.
El trabajo se secuencia para que los permisos, el plan de negocio, los datos financieros, la gobernanza y las políticas describan la misma firma. Esto reduce contradicciones y permite identificar lagunas antes de presentar la solicitud.
Revisamos las actividades propuestas, la estructura jurídica, los clientes, los productos, el flujo de operaciones, la tecnología y el alcance geográfico.
Definimos el perfil probable de permisos e identificamos brechas en gobernanza, personal, capital, documentación y controles.
Construimos el plan de negocio regulatorio, el modelo financiero, los formularios, las políticas y la evidencia en torno a un único modelo operativo coherente.
Comprobamos el paquete de solicitud en cuanto a coherencia, integridad, titularidad de la gobernanza y credibilidad operativa.
Apoyamos la finalización, la gestión de la presentación y las respuestas a preguntas y solicitudes de información de la FCA.
Ayudamos a traducir el modelo aprobado en reportes, monitoreo, formación, gobernanza y controles posteriores a la autorización.
Comience con una revisión enfocada del modelo de negocio propuesto, los permisos, la posición prudencial y la preparación de la solicitud.