Fintech-Gründer und Innovatoren
Neue und wachsende Unternehmen, die Zahlungs-, Kontoinformations-, Zahlungsauslöse-, Digital-Wallet-, E-Geld- oder Kryptoasset-Angebote für den britischen Markt entwickeln.
Professionelle regulatorische Beratung und durchgängige Unterstützung bei Anträgen für Unternehmen, die den passenden britischen Zulassungs- oder Registrierungsweg anstreben.
Wir unterstützen Gründer und etablierte Unternehmen von der ersten Idee, der Prüfung des Geschäftsmodells und der Analyse des regulatorischen Anwendungsbereichs über die Vorbereitung des Antrags, Unterstützung bei der Einreichung, strukturierte Antworten während der regulatorischen Prüfung und die Vorbereitung auf die endgültige Entscheidung der Aufsichtsbehörde.
Erstberatung anfragen
Neue und wachsende Unternehmen, die Zahlungs-, Kontoinformations-, Zahlungsauslöse-, Digital-Wallet-, E-Geld- oder Kryptoasset-Angebote für den britischen Markt entwickeln.
Unternehmen, die Geldüberweisungen, Acquiring, Zahlungsauslösung, Kontoinformationen oder andere regulierte Zahlungsdienste planen.
Unternehmen, die gespeicherten monetären Wert ausgeben, Wallets betreiben oder die Ausgabe von E-Geld mit Zahlungsdiensten kombinieren.
Kryptoasset-Börsen, Anbieter von Custodian-Wallets, Stablecoin-bezogene Modelle und Unternehmen, die digitale Vermögenswerte mit Zahlungsdiensten oder E-Geld kombinieren.
Der passende Weg kann ein zugelassenes Zahlungsinstitut, ein kleines Zahlungsinstitut, einen registrierten Kontoinformationsdienstleister oder eine andere Erlaubnisstruktur umfassen, abhängig von den geplanten Dienstleistungen und dem Betriebsmodell.
Wir prüfen, ob die geplante Tätigkeit auf ein zugelassenes EMI oder ein kleines EMI hindeutet, unter Berücksichtigung von E-Geld-Ausgabe, Zahlungsdiensten, Umfang, Sicherung von Kundengeldern, Governance und Kapital.
Der Weg hängt von den genauen Kryptoasset-Tätigkeiten, dem UK-Bezug und dem jeweils geltenden regulatorischen Zeitplan ab. Registrierung, Zulassung oder zusätzliche regulierte Erlaubnisse können relevant sein.
Wenn sich Zahlungsdienste, E-Geld- und Kryptoasset-Tätigkeiten überschneiden, ordnen wir jede Customer Journey, jeden Geldfluss, jede ausgelagerte Funktion und jede geplante Erlaubnis zu, bevor die Antragsstrategie festgelegt wird.
Analyse der Dienstleistungen, Vertragsstruktur, Customer Journey, Geldflüsse und potenziell regulierten Tätigkeiten.
Identifizierung des voraussichtlichen Wegs, der Erlaubnisse, Registrierungen, Beschränkungen und Antragsabfolge.
Bewertung des geplanten Betriebs im Hinblick auf regulatorische Erwartungen, mit praktischen Prioritäten zur Behebung von Lücken vor der Einreichung.
Unterstützung beim Geschäfts- und Betriebsprogramm, Businessplan, Richtlinien, Finanzunterlagen, Formularen und Nachweisen.
Prüfung von Eigentümerstruktur, qualifizierten Beteiligungen, Governance, Verantwortlichkeiten, Kompetenz, Eignung und Zuverlässigkeit.
Unterstützung bei der unternehmensweiten Risikobewertung, Customer Due Diligence, Sanktionen, Monitoring, Meldungen und dem MLRO-Rahmen.
Entwicklung der Logik zur Sicherung von Kundengeldern, Abstimmungsprozessen, Kapitalanalyse, Wind-down-Annahmen und Finanzprognosen.
Prüfung von Informationssicherheit, Systemarchitektur, Outsourcing, Überwachung von Drittparteien und operativer Resilienz.
Abschließende Vollständigkeitsprüfung, Koordination der Einreichung und Unterstützung bei klaren, evidenzbasierten Antworten auf Fragen der Aufsichtsbehörde.
Vorbereitung auf Auflagen, operativen Start, Berichterstattung, Governance-Kalender und laufende Compliance-Pflichten.
Wir klären Ihre Ziele, geplanten Tätigkeiten, Eigentümerstruktur, UK-Präsenz, Zeitplanung und den aktuellen Stand der Antragsreife.
Wir erfassen den regulatorischen Anwendungsbereich und definieren die voraussichtliche Zulassungs-, Registrierungs- und Erlaubnisstrategie.
Wir identifizieren fehlende Personen, Systeme, Kontrollen, Dokumentation und Nachweise und überführen die Ergebnisse in einen praktischen Arbeitsplan.
Wir unterstützen die Vorbereitung von Antragsunterlagen, Richtlinien, Finanzmodellen, Governance-Regelungen und Kontrollrahmen.
Wir unterstützen abschließende Prüfungen vor Einreichung und organisieren professionelle Antworten, Nachweise und Aktualisierungen während der Prüfung durch die Aufsichtsbehörde.
Wir helfen dem Unternehmen, sich auf die Entscheidung der Aufsichtsbehörde, mögliche Auflagen und den Übergang in den laufenden regulierten Betrieb vorzubereiten.
Produkte, Erlaubnisse, Customer Journeys und operative Verantwortlichkeiten.
Kommerzielle Annahmen, Kapital, Ressourcen, Stressszenarien und Nachhaltigkeit.
Mapping von Kundengeldern, Sicherungsmethode, Konten und Eskalation.
Eigentum, Direktoren, Verantwortlichkeiten, Ausschüsse und Aufsicht.
Due Diligence, Screening, Monitoring, Meldungen, Schulung und Verantwortlichkeit.
Monitoring, Compliance-Tests, Verstöße, Beschwerden und Assurance.
Systeme, Cyber-Kontrollen, ausgelagerte Dienstleistungen und Überwachung von Drittparteien.
Geschäftsbedingungen, Offenlegungen, Beschwerden, Werbemaßnahmen und Consumer Duty, soweit anwendbar.
Aktuelle Position, künftiger Bedarf, Übergangszeitplan und verbundene Erlaubnisse.
Berichterstattung, Governance-Kalender, Monitoring und Change Management.
Jeder Antrag ist anders. Nach der Erstberatung stellen wir einen klaren Arbeitsumfang und ein Honorarangebot bereit, das auf dem regulatorischen Weg, dem Geschäftsmodell, der vorhandenen Dokumentation, der operativen Bereitschaft und dem erforderlichen Unterstützungsbedarf basiert. Das vereinbarte Honorar wird vor Arbeitsbeginn bestätigt, ohne nicht offengelegte Gebühren.
Detailliertes Verständnis von Zahlungsdiensten, E-Geld, Kryptoassets, AML, Governance und grenzüberschreitenden Strukturen.
Praktische Analyse internationaler Eigentümerstrukturen, Outsourcing, Banking, Technologie und Kundenmodelle.
Strukturierte Arbeitspläne, konsistente Dokumentation und Nachweise, die darauf ausgelegt sind, Fragen vorwegzunehmen und vermeidbare Verzögerungen zu reduzieren.
Klare Kommunikation, definierte Verantwortlichkeiten und disziplinierter Fortschritt von der ersten Idee bis zur regulatorischen Entscheidung.
Das hängt von den Tätigkeiten, vertraglichen Beziehungen, der Customer Journey, Geld- oder Vermögenswertflüssen, der Geografie und davon ab, ob ein Ausschluss oder eine Ausnahme greift. Die Analyse des regulatorischen Anwendungsbereichs ist daher der erste substanzielle Schritt.
Ein Zahlungsinstitut erbringt regulierte Zahlungsdienste. Ein E-Geld-Institut gibt elektronisches Geld aus und kann außerdem Zahlungsdienste erbringen. Der richtige Weg hängt vom tatsächlichen Produkt und Geldfluss ab, nicht von der im Businessplan verwendeten Terminologie.
Die Behandlung hängt von den genauen Tätigkeiten, dem UK-Bezug und dem jeweils geltenden regulatorischen Zeitplan ab. Registrierung, Zulassung, Zahlungsdienst- oder E-Geld- Erlaubnisse oder eine Kombination von Wegen können relevant sein.
Kein Berater kann eine regulatorische Entscheidung garantieren. Die Genehmigung hängt vom Antragsteller, seinen Personen, der Eigentümerstruktur, den finanziellen Ressourcen, dem Geschäftsmodell, den Systemen, Kontrollen und Nachweisen ab.
Wir prüfen das Geschäftsmodell und die verfügbaren Unterlagen, identifizieren den voraussichtlichen Weg und die wichtigsten Lücken und stellen einen vorgeschlagenen Umfang, Arbeitsplan, Verantwortlichkeiten, eine Dokumentenliste und ein professionelles Honorar bereit.
Beginnen Sie mit einer strukturierten Prüfung Ihres Geschäftsmodells, des regulatorischen Wegs und des aktuellen Stands Ihrer Antragsreife.